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巨星科技仇建平:小钳子主导大并购
http://www.31wj.com 2013-03-05 08:23:21 浙商

  风云事件

  2010年收购百年手工工具品牌Goldblatt,2011年收购老牌工业企业杭叉集团……巨星控股依靠对外收购来扩张公司发展空间的脚步始终没有停下,而巨星联合控股集团董事长仇建平便是背后的指挥官。

  2012年9月20日,巨星控股旗下的上市公司巨星科技连续发布两项投资公告。首先,巨星科技继续为其全资子公司香港巨星国际有限公司在二级市场购买香港上市公司卡森国际控股有限公司股权输送“弹药”,授权董事长在1.4亿元以内的股权购买事项。卡森国际的主营业务为软体家具及皮革制品,截至8月24日,香港巨星已以1.53亿港元从二级市场购买了卡森国际11.84%股权。

  同日,巨星科技还与新疆联和投资有限合伙企业签订了股权转让协议,以自有资金5183万元受让新疆联和投资持有的宁波东海银行的9.657%股权,交易完成后,巨星科技合计持有宁波东海银行7373万股股份,占总股本的14.486%。

  从投资皮革制品制造业,到涉足金融业务,跨界之广令人惊讶。而作为巨星科技主营业务的五金产品,仇建平也不曾松懈。

  为了解决公司现有手工具组装和包装能力不足的问题,2012年他继续加大对子公司奉化巨星的投资,投入1000万元用于手工具组装包装扩建项目。

  投入巨大是为了提升主业产能,不仅目的明确,而且效果显著。作为国内手工五金产品制造、出口的龙头企业,巨星目前已经形成了下游零售商的销售网络渠道资源、上游代工厂的供应链外包资源、新产品研发设计和一站式服务能力、ODM+OBM并行的多品牌运营能力;主要客户涵盖全球五金、建材、汽配、百货类大型终端零售商,包括美国的HomeDepot、Lowe’s、沃尔玛、英国的翠丰及下属企业B&Q(百安居)、法国的家乐福、加拿大的CTC等。

  对于外向型制造企业来说,眼下的日子并不算好过。全球经济疲软的背景下,国外订单少了,国内工人的工资成本却升高了。但外贸业务占99%的巨星科技,却在这个不太好的时节持续提升品牌知名度和销售额。对此,仇建平称:“我们注重技术创新,因为占据生产链上端,很大程度上赚的是品牌、专利和设计的钱。”

  风云现场

  不同于其他浙商“前拥后簇”的热闹景象,仇建平独自一人从红地毯走向颁奖典礼现场,脚步缓慢而稳重,一路微笑着来到席前,直到入座,都没有见其与旁人搭话,甚至乏有媒体上前“截访”。

  是的,他和他的公司都很少见褚于报章。主持人白岩松现场问,为什么这么低调?仇建平说自己大学时就读机械铸造专业,一心埋头于材料研究,习惯于多做少言。到了做企业的时候,这种闷头苦干的劲头更一发不可收,“曾为了搬运集装箱,工作到深夜。”

  现场大屏幕播放了奥斯卡获奖影片《拆弹部队》的一个片断,画面最后定格在主角手中的一把钳子。尽管不事张扬,但是包括叉车、五金工具在内的多种巨星产品还是逐渐向国际市场扩张,巨星“高调”惊现票房热门电影是仇建平都不曾意料到的,他说,“电影放出来才知道,那是我们生产的一把钳子。”

  风云对话

  笔者:2012年最高兴的事情?

  仇建平:我们入股了卡森国际,成为其第二大股东,标志着巨星进入了汽车皮革行业。

  笔者:你认为2013年经济形势中最大的利好是什么?

  仇建平:国家在2013年继续重视产业建设和产业发展,这点从2012年年末PPI、PMI等数据的上升势头就可以印证。巨星旗下的叉车业务属于物流产业,今年同样值得期待。

  笔者:2013年公司有什么新的打算和投资布局?

  仇建平:我们将继续研发新型叉车和电动叉车,已经在临安置地300亩。另外,由于上市公司资金充裕,我们还会布局产业并购的新举动。

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